3月20日上午，市人社局周淮中副局長(zhǎng)、事業(yè)單位管理處、公務(wù)員管理處、工資福利處以及衛(wèi)生局人事處的負(fù)責(zé)人一行五人來(lái)湖州市第一人民醫(yī)院實(shí)地調(diào)研。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、部分職能科室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。

周淮中親切地向醫(yī)院參會(huì)人員表示慰問(wèn)，介紹了自己所分管的七大塊工作，并對(duì)人事管理、事業(yè)單位全員聘用、崗位聘任、聘期考核等政策做了深入淺出的講解，說(shuō)明此行調(diào)研的目的有三方面：一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就自己分管的工作廣泛聽取一線醫(yī)務(wù)人員的意見和建議。二是聽取基層單位對(duì)人力社保局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在作風(fēng)建設(shè)方面的建議和反映。三是就公務(wù)員招考體檢及平時(shí)的健康體檢工作進(jìn)行調(diào)研。

鮑鷹院長(zhǎng)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工對(duì)周副局長(zhǎng)一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)人社局領(lǐng)導(dǎo)深入基層延伸服務(wù)，聽取意見解決問(wèn)題表示衷心的感謝。他向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了醫(yī)院的面貌與運(yùn)行情況，藥品實(shí)施零差價(jià)后醫(yī)院存在補(bǔ)償率不足等面臨的問(wèn)題；提出醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)工作有其特殊性，醫(yī)務(wù)人員加班加點(diǎn)已經(jīng)是慣例，周末很多醫(yī)務(wù)人員仍然堅(jiān)守在工作崗位上，建議在績(jī)效工資改革中將加班費(fèi)、夜班費(fèi)從績(jī)效工作考核中剔除，以調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，保障職工的合理收入；在人員招聘中，希望在主管單位監(jiān)控下，醫(yī)院能有更多的自主招聘權(quán)，以達(dá)到人員與崗位的匹配，學(xué)歷與能力的匹配。鮑鷹還簡(jiǎn)單介紹醫(yī)院體檢中心的環(huán)境、設(shè)備、人員配備和體檢優(yōu)勢(shì)，表明醫(yī)院的硬件環(huán)境和技術(shù)支撐完全能勝任公務(wù)員體檢的要求。

溫曉紅副院長(zhǎng)向周淮中一行介紹了第一人民醫(yī)院職工概況、人才結(jié)構(gòu)、醫(yī)院開展的人事工作及成效等，著重談了醫(yī)院發(fā)展中存在的困難：一是醫(yī)院目前在積極爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”，因?yàn)樵黾哟参粩?shù)未得到批復(fù)，所以人員編制受到限制。二是因?yàn)獒t(yī)院等級(jí)限制，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)比例不足，名額受限，雖然醫(yī)院實(shí)行了院內(nèi)使用的政策，但還是影響到職工的正常晉升，挫傷了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，也影響了醫(yī)院的有序發(fā)展。三是針對(duì)護(hù)理本科生等人才緊缺現(xiàn)狀，希望主管單位能給予醫(yī)院更多的自主招聘權(quán)。

調(diào)研會(huì)上，袁永健副院長(zhǎng)、分院汪東海院長(zhǎng)、體檢中心管建明副主任等就職工職稱晉升、藥品零差價(jià)實(shí)施后如何保障職工收入、如何利用績(jī)效工資的杠桿作用激勵(lì)員工、分院管理模式和接管機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后醫(yī)務(wù)室的管理中存在的問(wèn)題、公務(wù)員年度體檢等工作進(jìn)行了熱烈的交談與溝通。

周淮中在聽取了上述反映后，明確表示：市人社局會(huì)盡力支持醫(yī)院的發(fā)展；對(duì)公務(wù)員的招考體檢，社會(huì)關(guān)注度非常高，要確保體檢信息不外泄，理順體檢流程；市人社局為了搞活績(jī)效工資實(shí)施，已經(jīng)出臺(tái)政策，給予醫(yī)院更多的自主分配權(quán)，體現(xiàn)總量控制、自主分配、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、保住底線的原則。

會(huì)后，周淮中一行實(shí)地查看了體檢中心，對(duì)第一人民醫(yī)院的體檢中心溫馨的環(huán)境設(shè)置、醒目的健康宣教內(nèi)容、營(yíng)養(yǎng)豐富的體檢早餐、延伸的健康追蹤服務(wù)等給予充分的肯定。