會(huì)上，顧掌生處長(zhǎng)就我市“日間手術(shù)”開展情況、“日間手術(shù)”帶來的效益、2014年“日間手術(shù)”的目標(biāo)及保障“日間手術(shù)”病人安全的措施予以介紹。他指出，“日間手術(shù)”是國(guó)際上一種較為通行的降低患者醫(yī)療費(fèi)用、提高醫(yī)療資源的作法，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家約有40% -50%的手術(shù)是在日間手術(shù)中心完成的。為緩解患者“看病難、看病貴；住院難，手術(shù)遲”問題，提高市級(jí)醫(yī)院運(yùn)行效率，市一院于2012年10月推出“一日病床”。通過開展“日間手術(shù)”，大大縮短了患者的住院天數(shù)，降低人均醫(yī)療費(fèi)用，為患者減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)，彰顯醫(yī)院公益性；更有效地安排人員和使用設(shè)備，提高了醫(yī)院病床的使用效率，提高了手術(shù)安全性、降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

董朝暉科長(zhǎng)向與會(huì)人員介紹湖州市第一人民醫(yī)院“日間手術(shù)”病房實(shí)施工作情況。醫(yī)院堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位；以服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新體制機(jī)制為核心、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，以滿足群眾健康需求為導(dǎo)向，通過媒體對(duì)外宣傳、一站式服務(wù)，提前預(yù)約的方式在我市率先推行“日間手術(shù)”管理模式，實(shí)現(xiàn)了住院時(shí)間減少、住院費(fèi)用減少、院內(nèi)感染發(fā)生機(jī)會(huì)減少、診療效率加快、病房床位周轉(zhuǎn)率加快“三減二少”的目標(biāo)和工作開展以來取得的一系列成效，同時(shí)，他指出，要做好加強(qiáng)和完善工作，加強(qiáng)對(duì)患者的宣教及出院回訪，促進(jìn) “日間手術(shù)”更好地推行和發(fā)展。

袁永健副院長(zhǎng)補(bǔ)充，“日間手術(shù)”降低了醫(yī)院平均住院日，規(guī)范了醫(yī)療行為，提升患者滿意度，大家要正確看待目前工作中存在的問題，不斷提出見解，加強(qiáng)管理，以杜絕醫(yī)療安全隱患。

會(huì)中，通過采取現(xiàn)場(chǎng)查閱 “日間手術(shù)”病歷、討論等研討方式，與會(huì)人員分別發(fā)表建議。屠振華局長(zhǎng)助理表示，一是在開展“日間手術(shù)”的同時(shí)，要保障安全，做好標(biāo)準(zhǔn)化、做好個(gè)性化，做好知情同意，二是在新事物發(fā)展過程中，要突破瓶頸，合理規(guī)范流程，統(tǒng)一管理，規(guī)范制度，三是醫(yī)生要不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術(shù)。

魏明副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是在新事物的發(fā)展過程中，需進(jìn)一步統(tǒng)一思想，“如何加強(qiáng)管理和完善？”“如何降低社會(huì)和家庭的負(fù)擔(dān)？”，二是在“日間手術(shù)”工作開展中做好“提醒”，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障醫(yī)療安全，減少并發(fā)癥，三是進(jìn)一步完善相關(guān)措施，利用“雙向轉(zhuǎn)診”資源，充分做好醫(yī)院與社區(qū)服務(wù)中心的溝通，做好患者術(shù)后的追蹤評(píng)價(jià)。醫(yī)院要做好病人與社會(huì)的知情告知，提升醫(yī)療質(zhì)量，與此同時(shí)，要大力推廣“日間手術(shù)”理念，扎實(shí)地采取有效措施，將工作做得更細(xì)、更好，努力為老百姓謀福利。

醫(yī)院辦公室

2014年3月18日