稿件來(lái)源：湖州晚報(bào)A03醫(yī)衛(wèi)

近年來(lái)，通過(guò)清廉醫(yī)院建設(shè)，以教育樹(shù)廉、監(jiān)督促廉、制度建廉，讓清廉守正的理念在每一位“一院人”心里扎了根，為建設(shè)“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新”的清廉醫(yī)院筑牢基石。

H記者 忻媛

本報(bào)訊 “我是一位單親媽媽?zhuān)⒆右虺錾舷⒃斐芍囟饶X癱。面對(duì)疾病給孩子帶來(lái)的痛苦和折磨，我?guī)锥扔辛朔艞壷委煹南敕āＪ悄銈円淮斡忠淮蔚膱?jiān)持鼓勵(lì)和精心的照顧，讓我燃起了重新開(kāi)始的希望，也讓我鼓起勇氣面對(duì)生活……”近日，市民沈女士特地趕到市第一人民醫(yī)院，給兒童康復(fù)科所有治療師送上了一封感謝信。

沈女士在信中頗為感慨地說(shuō)，看著醫(yī)生們不計(jì)回報(bào)的辛苦付出，炎炎夏日她買(mǎi)了點(diǎn)東西想表達(dá)自己的一點(diǎn)謝意，但醫(yī)生什么都不肯收，甚至連一瓶水都沒(méi)要。“還說(shuō)每個(gè)特殊的孩子開(kāi)心治療、好好生活就是他們最開(kāi)心的事。”這讓她無(wú)比感動(dòng)。

 “這種情況在我們醫(yī)院不是少數(shù)了，自2019年開(kāi)展‘無(wú)紅包’醫(yī)院活動(dòng)以來(lái)，不僅有病人、家屬送錦旗、感謝信到我們醫(yī)院，醫(yī)德考評(píng)群里也經(jīng)常收到醫(yī)生拒收紅包和財(cái)物、收到錦旗的消息。僅今年1至5月就已收到錦旗、表?yè)P(yáng)信93件，退還紅包、購(gòu)物卡等累計(jì)84人次。”市第一人民醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

近年來(lái)，市第一人民醫(yī)院通過(guò)清廉醫(yī)院建設(shè)，以教育樹(shù)廉、監(jiān)督促廉、制度建廉，讓清廉守正的理念在每一位“一院人”心里扎了根，為建設(shè)“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新”的清廉醫(yī)院筑牢基石。

據(jù)悉，該院在積極打造清廉文化陣地的同時(shí)，設(shè)置了廉政談心談話(huà)室，進(jìn)行任前廉政談話(huà)、提醒談話(huà)、網(wǎng)格員談話(huà)和信訪(fǎng)談話(huà)等，通過(guò)信訪(fǎng)這個(gè)“民意”和“線(xiàn)索”反饋渠道，關(guān)注群眾就醫(yī)熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)和保障群眾切身利益。并通過(guò)開(kāi)展“黨紀(jì)教育一刻鐘”等活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院各級(jí)干部的監(jiān)督、管理和教育。

醫(yī)院在“雙崗雙責(zé)”“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度下，對(duì)基建、人事、財(cái)務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購(gòu)、招投標(biāo)等敏感崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行“再督查”；又依托醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管部、采購(gòu)部、藥學(xué)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)分析“三合理”，嚴(yán)格監(jiān)管“不合理”。同時(shí)充分發(fā)揮黨支部在清廉醫(yī)院建設(shè)中的積極作用，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)二級(jí)網(wǎng)格員的管理職責(zé)和工作要求，突出探頭作用，抓小抓早、防微杜漸。

在常規(guī)開(kāi)展醫(yī)德考評(píng)工作、“正風(fēng)肅紀(jì)檢查”的同時(shí)，該院全力打造“無(wú)紅包醫(yī)院”，進(jìn)一步完善懲處機(jī)制，著力糾正收受“紅包”、回扣、統(tǒng)方等醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)；常態(tài)化開(kāi)展12345政府陽(yáng)光熱線(xiàn)信訪(fǎng)投訴責(zé)任評(píng)析。值得一提的是，醫(yī)院還重點(diǎn)編制了“清廉細(xì)胞”建設(shè)指數(shù)，反映各醫(yī)療組清廉工作成效，定期公布。

今年5月份開(kāi)始，該院紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)協(xié)同醫(yī)務(wù)和質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，利用DRG醫(yī)療質(zhì)量績(jī)效考核系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)與分析醫(yī)院醫(yī)療核心數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化管理發(fā)現(xiàn)有不合理的費(fèi)用增長(zhǎng)，督促臨床進(jìn)行針對(duì)性整改，加強(qiáng)醫(yī)療成本管控，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)和獲得感，努力做到“在湖州看見(jiàn)美麗中國(guó)，在一院感受暖心醫(yī)護(hù)”。