時(shí)間: 2011-03-02 點(diǎn)擊: 7111
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理與患者貼得更近了”
——湖州市第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房護(hù)士長(zhǎng)感言
優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房開(kāi)展以來(lái),看著護(hù)士們忙碌的身影,穿梭在病房中,對(duì)病人問(wèn)寒問(wèn)暖,或?yàn)樗麄兎磉当?,或?yàn)樗麄兏虏辽?,或?yàn)樗麄冎笇?dǎo)肢體功能鍛煉,或與他們溝通交流……再看病人對(duì)我們贊揚(yáng)聲聲,滿意洋溢在臉上,因感激,而敬重、而配合,少了以往的生、冷、硬,少了以往的抱怨,一片醫(yī)患和諧。
一切因優(yōu)質(zhì)服務(wù)而改變,回想剛接受任務(wù)時(shí)的情景,那時(shí)是一臉的無(wú)奈,想想“優(yōu)質(zhì)示范病房”那是電視上的事,一切那么遙遠(yuǎn),如空中樓閣,不知如何開(kāi)展,當(dāng)時(shí)護(hù)士在認(rèn)識(shí)上有很多誤區(qū),認(rèn)為自己怎么能像保姆一樣幾乎包攬了病人的生活起居,這不是大材小用嗎?忐忑不安的心情當(dāng)然逃脫不了領(lǐng)導(dǎo)們的眼睛,于是,院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的創(chuàng)建工作,給予人、財(cái)、物的有力保障,朱鳴院長(zhǎng)親自擔(dān)任創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);鮑鷹書(shū)記在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員,給予了很大的精神鼓勵(lì);后勤保障部門(mén)密切配合,護(hù)理部給全科人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)文件,工作上給予動(dòng)力,思想上給予減壓。護(hù)士們從思想上充分認(rèn)識(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理是臨床護(hù)理工作的重要組成部分,是病人、尤其是生活不能自理病人最基本的生理、心理需要,是護(hù)理工作質(zhì)量的基礎(chǔ),可直接影響病人的診療救治效果。于是大家思想統(tǒng)一了,目標(biāo)明確了,人心踏實(shí)下來(lái)。在科室主任及醫(yī)生的支持下,優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開(kāi)展起來(lái),購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)的護(hù)理用具,訂做了溫馨告示牌,疾病宣教牌,布置起我們的家園、營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境。
接下來(lái)的工作是最具挑戰(zhàn)性的,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,護(hù)士除了做好病情觀察、治療護(hù)理、健康宣教等護(hù)理工作的同時(shí),還給生活自理能力差的病人細(xì)心做好洗頭,擦身,更衣等基礎(chǔ)生活護(hù)理。一個(gè)黨員,一面旗幟,作為一名黨員,應(yīng)該發(fā)揮表率作用。有了第一次,以后就自然了,我和兩位組長(zhǎng)從容地做了,其他的護(hù)士也很自然地做了,幾乎沒(méi)有抱怨,病人和家屬的感激,讓我們做的更自然,更順利。
示范病房的開(kāi)展讓我有了很多的感動(dòng)。
感動(dòng)之一:在示范病房開(kāi)展中,在我困惑和一些牢騷時(shí),我們的鄒瑞芳主任不下10次來(lái)病房,了解情況,指導(dǎo)如何開(kāi)展工作,想想一位80多歲高齡的老前輩像年輕人一樣,精力充沛,不知疲倦奔走在病房中給予指導(dǎo),給予鼓勵(lì),給予支持,讓我怎能不感動(dòng)!
感動(dòng)之二:神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)工作量大,危重病人多,基礎(chǔ)護(hù)理多的科室,示范病房開(kāi)展以來(lái),護(hù)士們的工作量就更大了,專(zhuān)科護(hù)理做的更精、更細(xì),與病人、家屬溝通更多,加之重病人多,基本沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)下班的時(shí)候,但是她們沒(méi)有抱怨,以滿腔熱情做好各項(xiàng)工作,我們這個(gè)集體,有高年資的主管護(hù)師,有剛剛做了母親的青年護(hù)師,有剛剛參加工作的見(jiàn)習(xí)護(hù)士,是她們的工作熱情感染了我,感動(dòng)了我。
感動(dòng)之三:一次為一個(gè)大便失禁的病人擦凈換衣后,病人的兒子對(duì)我說(shuō):“護(hù)士長(zhǎng),我敬重你,敬重你們?nèi)w護(hù)士,雖然你們沒(méi)有醫(yī)生的成就感,沒(méi)有老師的高地位,但你們有一顆善良的心,做了許多我們子女也做不了的事。”病人的理解、尊重讓我感動(dòng)。
如今我們走進(jìn)示范病房,護(hù)理小組的護(hù)士都在自己的責(zé)任病人床前,給予細(xì)致的疾病指導(dǎo),或給病人梳頭、洗發(fā),一切都是那么的自然。護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間,少了隔閡,多了一份親切,與患者的心貼的更近了。當(dāng)護(hù)士每做完一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯的道聲“謝謝”。現(xiàn)在,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)詳細(xì)地介紹病房環(huán)境,主管醫(yī)生及護(hù)士,用餐打水洗漱等。如患者指甲長(zhǎng),胡子長(zhǎng),我們還會(huì)自然地為其修剪。瞬間,患者的陌生感消失了,護(hù)患距離拉近了。清晨,病房中責(zé)任護(hù)士一聲輕柔的問(wèn)候“早上好,昨晚睡得怎么樣?”如此親人般的關(guān)切,帶給患者如家的感受。輸液前,護(hù)士能詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥液的作用及使用的注意事項(xiàng)。檢查前,護(hù)士將檢查的目的及需要配合的注意事項(xiàng)一一宣教,檢查后的結(jié)果及時(shí)告知患者,讓患者安心。晚間,護(hù)士們來(lái)到患者床前,協(xié)助患者翻身、處理大小便,為他們熄燈,并囑咐患者注意休息。貼心的言行和舉止讓患者看在眼里,記在心上。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房”的滿意度由原來(lái)的97.21%上升到后來(lái)的99%。一份付出,一份收獲,收獲的不僅是互相尊重,感恩,收獲的還有科室的團(tuán)結(jié),護(hù)患的和諧。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)中,我科的共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,工作中處處做好五帶頭,有效地促進(jìn)科室工作,贏得群眾的滿意。我們將以此為契機(jī),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌,提升護(hù)理文化,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)在在進(jìn)行,將來(lái)也在進(jìn)行,讓更多的病人受益。
神經(jīng)內(nèi)科:陳小芳