科技學(xué)術(shù)月系列活動(dòng)一【管理交流類】之（二）：

湖州一院醫(yī)療聯(lián)合體

“雙下沉、兩提升”工作推進(jìn)會(huì)圓滿落幕

12月19日上午，市一院在湖州賓館會(huì)議中心召開湖州一院醫(yī)療聯(lián)合體“雙下沉、兩提升”工作推進(jìn)會(huì)。浙江省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)副主任馬偉杭、浙江省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)醫(yī)政醫(yī)管處處長(zhǎng)王楨、市人民政府副秘書長(zhǎng)徐旭萍、市衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)施會(huì)龍、副局長(zhǎng)潘人偉等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議并分別致辭和講話。市一院院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、吳興區(qū)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣區(qū)醫(yī)院代表近150人參會(huì)。

大會(huì)由市一院黨委書記朱鳴主持會(huì)上，馬偉杭和王楨分別就目前醫(yī)療改革存在的熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入解讀。

市一院院長(zhǎng)鮑鷹做工作匯報(bào)。自2014年7月市一院正式進(jìn)駐吳興區(qū)人民醫(yī)院，實(shí)施托管以來，吳興區(qū)分院（吳興區(qū)人民醫(yī)院）在學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面取得較可喜的工作業(yè)績(jī)。一是學(xué)科建設(shè)發(fā)展取得成效。在雙方共同努力下，分院已經(jīng)開設(shè)了乳腺門診、肛腸門診、急診病房、吳興區(qū)醫(yī)學(xué)影像中心等多個(gè)新興專科。二是資源整合，提高服務(wù)。今年3月份通過總院與分院的數(shù)字化會(huì)診系統(tǒng)的運(yùn)行，各種影像均可通過此系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，共完成12509人次的影像診斷與分析，醫(yī)療技術(shù)水平與服務(wù)能力得到明顯提升。三是醫(yī)院業(yè)務(wù)有成效。托管以來，分院總業(yè)務(wù)量增加15.59%，均次費(fèi)用和藥占比得到有效控制，住院人次明顯增加，門急診量增加10.04%，手術(shù)量增加35.81%，區(qū)域內(nèi)群眾門診就診率增加了11.9%，住院就診率提高了40.81%。極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)，使老百姓在家門口就能享受到市級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升了基層醫(yī)院服務(wù)能力，“雙下沉、兩提升”工作初見成效。四是質(zhì)量評(píng)價(jià)新突破。2015年質(zhì)量評(píng)價(jià)總分達(dá)870.3分，排名較2014年上升8名，在二乙綜合醫(yī)院中排距第二。五是群眾滿意度有提升。分院秉持“人本位”醫(yī)療服務(wù)，多次得到媒體及群眾的表揚(yáng)。六是職工滿意度提高。通過調(diào)整績(jī)效分配方案、豐富職工文化生活，職工勇于創(chuàng)新，滿意度大幅提升。七是開通24小時(shí)“綠色雙向轉(zhuǎn)診通道”。以織里鎮(zhèn)各社區(qū)服務(wù)中心為基石，吳興區(qū)分院（吳興區(qū)人民醫(yī)院）為塔身，市一院為塔尖保障，成立網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)模式。12月8日，啟動(dòng)社區(qū)居民全科醫(yī)生簽約服務(wù)，共有14515名織里鎮(zhèn)居民享受到全科醫(yī)生帶來的“家庭醫(yī)生式”醫(yī)療服務(wù)。鮑鷹表示，市一院將嚴(yán)格按省委省政府、省衛(wèi)生計(jì)生委的關(guān)于“雙下沉、兩提升”的文件精神，規(guī)劃分院建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，做到讓市人民政府滿意、市衛(wèi)計(jì)局滿意、吳興區(qū)人民政府滿意和吳興區(qū)分院職工滿意。

施會(huì)龍對(duì)我院取得的成效表示充分地肯定，并對(duì)今后全市衛(wèi)生單位“雙下沉、兩提升”工作進(jìn)一步開展提出要求。

市一院 

2015年12月19日